美瞳怎么判断不能戴 在验配美瞳前,需要检查屈光参数,做一个全面的眼部检查,观察是否适合佩戴美瞳,正品美瞳到魅眼官网配。刚开始戴隐形基本都会像LZ那种状况,干涩也是戴隐形的一个症状,但并不说明你就不适合戴隐形：

“我为你洗了头，化了妆，还斥巨资20元戴上了昂贵的日抛。这不是真爱是什么？”

被口罩盖住半张脸的这一年里，口红销量掉了一半，女人们的外貌焦虑发生了转移，美瞳成了上位者。

和口红有众多色号一样，美瞳也有颜色、花纹之分，戴上后能起到放大瞳孔的效果。有一双噗灵噗灵的大眼睛，成了今世年轻人晤面的最高礼仪之一。

“一个很显着变化是，购置美瞳的男性用户比例增长很是快。虽然美瞳仍然归属于医药康健行业下的隐形眼镜类目，但我们判断，从美妆角度去解读这个赛道的加速，更切合年轻人们对这个产物的认知。”天猫快消新品牌运营小二告诉「电商在线」。

已往一年，美瞳品牌们频频拿到融资，背后不乏高领创投、经纬中国等明星投资机构的身影。

2020年5月，Cofancy完成千万级Pre-A轮融资。

10月，KILALA宣布一连完成Pre-A轮及A轮融资，累计总金额近亿元；

2021年2月，Moody一连完成总值约3.8亿元人民币B轮和B+轮融资；

3月，4iNLOOK完成1亿B+轮融资，停止本轮融资竣事总融资金额凌驾4亿。

数据显示，2020年美瞳终端销售额凌驾200亿元，但相较日本35%的渗透率，中国才7.5%，品牌集中度还很低。就在最近，完美日记也宣布进入美瞳赛道，新公布的产物后续会在天猫等电商平台上线。

当卖不出口红的彩妆公司们摩拳擦掌，热钱也开始涌动时，2021年，美瞳行业会迎来一个新的发作吗？

3元1片的美瞳，百倍的暴利？

美瞳≠隐形眼镜，前者的制作更为庞大，早期的美瞳就是在隐形眼镜上染上花纹，而现在使用的是一种更宁静的工艺，淘汰对眼睛的刺激。

以国产美瞳品牌可糖为例，一款美瞳的研发流程或许是这样：

首先根据盛行趋势来确定一个主题，设计师凭据主题来设计花纹，然后拿到供应商打样、生产。一般来说，前期筹备到设计花纹的时间约莫需要1个月左右，但从花纹确定到拿到样品基本1周内就能完成。

美瞳约莫在2002年进入中国，但很长一段时间，博士伦、强生等品牌名目单一，许多追求个性的消费者会找“美瞳代购”购置日韩生产的美瞳。日韩风的兴起，这类美瞳代表的审美气势派头被海内消费者接受，另一方面也是因为韩国对美瞳的管控不严苛，许多小工厂都可以做美瞳直接销往海内，代购们更好拿货。

但一位业内人士透露，做美瞳最好的供应链是在台湾，代购们为了牟取高利润，才选择售卖产自韩国的美瞳。美瞳和隐形眼镜一样，分日抛和年抛。年抛戴的时间长，售价也会更高一些， 300-400元一副，而一片年抛镜片的成本价才3-4元，利润翻到近百倍。

这么高的溢价，是因为美瞳在海内市场的稀缺性，恒久的供需差池等让消费者难以多方比价，价钱掌握在层层的署理商和代购手里。直到2015年，天猫、京东等电商平台开始对隐形眼镜行业开放，美瞳的消费市场快速增长，才开始逐步发生变化。

国产美瞳对时尚的感知更敏锐，供应链也更弹性快捷。一个很显着的特点是，新锐的几个国产美瞳品牌都选择了做日抛、季抛，而不选择年抛。可糖首创人赵威解释，“日抛更宁静、卫生，它才是未来生长的一个大趋势。当用户习惯了使用日抛之后，无论是从用户体验还是用户习惯来说，都很难再回去使用年抛。”

不外相应地，日抛的利润相对较低，并没有外界想象的那么暴利。根据赵威的说法，一盒十片装的日抛美瞳实际销售价钱也就70-80元左右，毛利润在50%上下，刨除物流履约用度、平台扣点等用度，利润空间还会更小。但换一种算法，一副年抛的价钱在300-400元左右，如果全部替代成日抛，消费者一年的总消费金额其实在年抛之上，会到达4000元。

像做彩妆一样做美瞳

美瞳接力口红，险些是一个一定。

20世纪30年月，经济学家首次提出了“口红经济”的理论：经济不景气时，人们仍会有强烈的消费欲望，这时许多人会转向购置廉价商品。

口红、美瞳虽然不是生活必须品，但价钱不算高，满足消费欲的同时还具有装饰作用，能给用户带来满足感。

市面上销售美瞳的有三类企业，一类是以博士伦、强生为代表的具有医药配景的传统品牌；一类是以美目美佳、可啦啦为代表的主要销售日韩美瞳的经销商；另有一类则是Moody、可糖等国产新品牌。疫情带来了行业加速，一些卖不动口红的彩妆品牌也开始结构这个赛道。

1月，完美日记首个美瞳系列上线，价钱都在百元以内，打的依然是习用的平价替代门路。而近期，国产彩妆品牌apinkbaby，也宣布因无力营销而放弃彩妆，选择转型为日韩美瞳署理零售商。

对于彩妆品牌来说，这险些是一个顺理成章的决议。国产美瞳品牌Moody首创人慈然曾透露，在Moody买零度美瞳的用户凌驾30%，这些用户在买美瞳的时候并不是为了矫正视力，而是为了可以变得更美。从产物自己来看，美瞳要讲的故事其实和口红等彩妆也是一样的，都是为了让女孩们的化妆柜里放上更多颜色、更多材质的差别名目。

从整体的销售渠道来看，现在代购仍然是销售的主流渠道，销量会占到整个市场的50%以上，剩余的线上约占30%，线下约占20%。但需要注意到的是，当美瞳越来越成为一种快消品，线上渠道正在变得越来越富厚，品牌们会在天猫等电商平台开旗舰店，种种微信小商店也开始售卖美瞳，打开饿了么、美团等当地生活平台，最快30分钟就能线上下单一款美瞳。

相较而言，美瞳新品牌们做线下店反而会更审慎。一个很简朴的原理，线下备货的库存深度太深了。一款口红10个颜色备10个SKU就可以满足消费者需求，而美瞳10-15个花色，从0-800度的度数区间，如果要备足货对库存管控无疑是一个庞大的挑战。

现在线下渠道做的比力好的美瞳品牌，一个是美目美佳，主要做荟萃店、品牌店，另有一个是Miomi，专门做品牌店，这两个品牌的门店数或许都在200-300家左右，主打用户体验。但去年以来，线上销量快速增长，现在线上和线下的占比已经从之前的55开变化到46开。换句话说，要做美瞳，未来线上仍然是一个发力的主战场。

很烧钱，重复购率

彩妆品牌做美瞳的契合点在于，用户属性匹配，且运营手段也很相似：都是20-25岁的年轻男女，都套用了性价比高的产物+高频营销投放的公式。

为了卖美瞳，各个品牌都很舍得砸钱。Moody找了明星虞书欣背书，请来博主以“舒适”、“无感”为关键词做投放。Cofancy投放时将美瞳和妆容相联合，让博主通报“美瞳即是日常妆容的一部门”。而定位高端美瞳的Miomi，花了更大的价格突入了李佳琦、张沫凡和雪梨的直播间。

区别在于，相较彩妆，美瞳无论是运营还是投放都更需要审慎。赵威告诉「电商在线」，美瞳属于医药器械，会受到更强的羁系。好比，在海内美瞳是不允许请明星做代言人的，想要明星背书只能曲线救国，邀请她佩带出镜，以此来实现带货。

作为一款特殊单品，美瞳更看重用户的复购率。为此，每一个运营的行动都要做的无比细致。

赵威说了两个细节。在产物研发最初，品牌首先会做一个含水量的区分。如果一个地方比力湿润，美瞳含水量设计的很高，消费者戴起来就会感受不适。所以产物要因地制宜。另一个关键还是宁静、卫生，他们计划推出一个“一模一片”的方案，生产美瞳的模具只用一次，并把这个模具一同赠送给消费者。

“美瞳或许是一门好生意，但只有真正去做的人会发现，它是很是重运营的，你要做付费会员、做种种运营运动去提升复购率，增加用户粘性。”赵威透露，行业平均复购率在25-30%，而多数彩妆复购率仅在10%-15%。对于彩妆品牌来说，掌握运营方法、拥有种子用户只是部门优势，要正式入局美瞳，遭遇的挑战另有许多。

美瞳接力口红成为下一个爆品？

据Mob研究院预测，2025年，中国美瞳行业市场规模可达500亿元。

在天猫、京东等平台上搜美瞳，已经有了上百个品牌。朋侪圈美瞳代购的生意也很火爆，不少代购普通彩妆的商家也在“兼职”。

但美瞳生产环节的技术要求会格外苛刻，美瞳行业镜片报废率基本都在20%-30%。

赵威判断，美瞳的未来会有几个趋势：海内美瞳生产的供应链较为富足，未来的竞争会越来越猛烈；受制于资质要求，美瞳入局的玩家不会无限制增加，数量不会太多；行业头部集中度高，但因为高度个性化的消费者体验，品牌不会形成垄断。

“在未来几年，美瞳一定是一个不停热起来的赛道。可是在这个重产物运营、看用户体验的行业，想赚快钱的人，注定是留不下来的。“赵威说。

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